2014年10月25日,盛鼎集團(tuán)人力資源部組織了小額貸款業(yè)務(wù)培訓(xùn),是繼信貸檔案管理、擔(dān)保業(yè)務(wù)以及典當(dāng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)后的第四次培訓(xùn)。公司一直本著提升員工綜合業(yè)務(wù)技能,規(guī)范公司業(yè)務(wù)操作流程,培養(yǎng)集團(tuán)自己的內(nèi)訓(xùn)師的原則。這次培訓(xùn)在集團(tuán)一樓大廳進(jìn)行,由小貸公司業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)比較豐富的張潔為我們講解了小額貸款公司的實(shí)際運(yùn)作情況,也為下期參加小額貸款資格認(rèn)證考試的員工做了鋪墊。
本次的小額貸款業(yè)務(wù)培訓(xùn),集團(tuán)的職員們都積極的報(bào)名參加,唯恐自己落后,倍感珍惜。懷著對(duì)知識(shí)的強(qiáng)烈渴求,培訓(xùn)的當(dāng)天我早早的來到公司,做好學(xué)習(xí)記錄的準(zhǔn)備。張潔為這次培訓(xùn)做了精心的準(zhǔn)備,培訓(xùn)內(nèi)容包含了小額貸款的發(fā)展史、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、基礎(chǔ)知識(shí)、經(jīng)營要求、業(yè)務(wù)操作流程以及未來小額貸款公司的發(fā)展方向。讓我們更加深入的了解小額貸款公司是一個(gè)準(zhǔn)入條件較高、監(jiān)管體系比較嚴(yán)格,業(yè)務(wù)操作非常規(guī)范的新型地方金融組織。我認(rèn)真地對(duì)待了這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),通過學(xué)習(xí),我進(jìn)一步開闊了視野,拓寬了知識(shí)結(jié)構(gòu),明晰了工作思路,受益匪淺。尤其是張潔通過自己工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)讓我更深入的了解了小額貸款公司的業(yè)務(wù)流程和機(jī)構(gòu)運(yùn)營環(huán)境。
一是用豐富專業(yè)知識(shí)武裝自己的頭腦。通過對(duì)專業(yè)知識(shí)的解讀,我們從根本上明白了,小額貨款業(yè)務(wù)并不是我們?cè)认胂笾械暮?jiǎn)簡(jiǎn)單單的一個(gè)借貸過程,也不是字面上被大家所誤解的高利貸,而是實(shí)施積極就業(yè)政策的重要內(nèi)容,是鼓勵(lì)和扶持勞動(dòng)者尤其是就業(yè)困難群體自主創(chuàng)業(yè)的重要舉措,有利于發(fā)揮創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的倍增效應(yīng)。在2012年7月25日,我們的泰安高新區(qū)融智鑫成小額貸款有限公司正式成立,公司堅(jiān)持本地化經(jīng)營,堅(jiān)持為“三農(nóng)”和中小微企業(yè)提供信貸服務(wù),公司發(fā)放貸款堅(jiān)持“小額、分散”的原則。公司建立了健全的貸款管理制度,明確貸款的流程和操作規(guī)范,貸款不是把錢放出去就算把工作完成了,盡心的貸前調(diào)查、細(xì)心的貸時(shí)審查、完善的貸后檢查始終貫穿于每一筆業(yè)務(wù)的全過程中。
二是交流互動(dòng)讓我們身臨其境,讓大家切身感受到自己作為一名小貸業(yè)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)控制情況。在授課中,張潔盡量把學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn)溶于案例中,讓信貸知識(shí)更加通俗易懂。創(chuàng)業(yè)板的市場(chǎng)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng),由于民間借貸和小額貸款公司發(fā)生的貸款,不接入人行征信系統(tǒng),因此客戶的非銀行類負(fù)債無法核實(shí),存在過度對(duì)同一客戶授信,導(dǎo)致多家小貸集中對(duì)同一客戶授信過度負(fù)債。針對(duì)此問題張潔在實(shí)際業(yè)務(wù)中總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn),那就是可以通過查看客戶征信查詢的頻繁程度,來判斷他的多方貸款意圖,如果過于頻繁但與之對(duì)應(yīng)的查詢?nèi)掌跊]有貸款就有可能通過其他渠道獲得貸款。通過真實(shí)案例的陳述與解讀,讓我們對(duì)貸款理論知識(shí),業(yè)務(wù)具體操作以及小額貸款管理機(jī)制有一個(gè)更透徹的理解,對(duì)今后自己的工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
短暫而又緊張的學(xué)習(xí)時(shí)間很快就結(jié)束了,這讓我們對(duì)小額貸款有了重新的認(rèn)識(shí)。沒有危機(jī)就是最大的危機(jī),滿足現(xiàn)狀是最大的陷阱。鷹的重生讓我深刻的意識(shí)到學(xué)習(xí)新的技能、知識(shí),才能發(fā)揮我們的潛能,才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。業(yè)務(wù)是公司發(fā)展的源泉,是一個(gè)推動(dòng)力,為了能更加適應(yīng)集團(tuán)、融入集團(tuán),我們要不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí),在實(shí)踐中合理的將其運(yùn)用,不斷地提高自己的素質(zhì),鍛煉自己的能力,使自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
感謝集團(tuán)濃厚的文化底蘊(yùn),集團(tuán)就像一個(gè)大家庭,給我們機(jī)會(huì),給我們平臺(tái),公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),體現(xiàn)了公司德才兼?zhèn)洹⑸匈t用能的用人理念,我們堅(jiān)信集團(tuán)的明天更加輝煌。
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