堅守迎來曙光 創(chuàng)新點燃引擎
全省“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實”工作動員大會，以及全市“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實”工作動員大會暨“埋頭苦干、爭創(chuàng)一流，勇做新時代泰山“挑山工”主題實踐活動動員部署會議召開后，盛鼎金控集團迅速在全體職工中掀起“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實”的學(xué)習(xí)和工作熱潮。為抓緊落實好會議精神，集團要求各分公司分別開展“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實，勇做新時代泰山‘挑山工’——我該如何做”學(xué)習(xí)交流活動。結(jié)合盛鼎金控集團的實際情況，董事長黃天歌對集團2019年的工作做了三方面的部署要求：
一、創(chuàng)新方法，完善機制抓落實
任何一項工作，抓落實不是簡單的上級壓著下級干、領(lǐng)導(dǎo)逼著員工干，而是領(lǐng)導(dǎo)和員工雙向互動的過程，是上級和下級合力推進的過程，具體說就是要做到：創(chuàng)新“責(zé)任管理”機制，“抓住不落實的事+追究不落實的人=落實”。每一項工作都要建立橫到邊、縱到底的責(zé)任制，建立責(zé)任清單，定目標(biāo)、定任務(wù)、定人員、定時間、定獎懲。鼓勵主業(yè)公司在政策法規(guī)允許的范圍內(nèi)，運用理性的智慧創(chuàng)新業(yè)務(wù)種類，加強學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)技能，為企業(yè)創(chuàng)造有效的價值，風(fēng)險第一，利潤第二。
二、鼓足干勁，振奮精神抓落實
習(xí)近平總書記指出，“良好的精神狀態(tài)，是做好一切工作的重要前提”。12年來，盛鼎金控有小到大、由弱變強，站在2019的節(jié)點，謀劃下一個10年的轉(zhuǎn)型發(fā)展是每位盛鼎人應(yīng)該思考的問題。每個人都要反觀自己在不在狀態(tài)，當(dāng)自己負(fù)責(zé)的工作不落實、落實不好的時候，問問自己有沒有“一定要”的目標(biāo)？二問自己有沒有迎難而上的擔(dān)當(dāng)？盛鼎大舞臺為每一位員工提供展示的機會，每個人扮演的角色都由自己決定，期望大家同舟共濟發(fā)揚一往無前的奮斗精神，共同演繹盛鼎的新征程。
三、嚴(yán)明紀(jì)律，步調(diào)一致抓落實
沒有規(guī)矩不成方圓，制定鐵一般的規(guī)章制度，加強紀(jì)律建設(shè)是企業(yè)生存之道，各公司各部門要把“嚴(yán)”和“實”的要求貫穿抓落實的全過程，圍繞2019年度工作任務(wù)，定目標(biāo)、定任務(wù)、定人員、定時間、定獎懲，立足崗位職責(zé)，全員做到“一切工作具體化、開源節(jié)流共創(chuàng)收”。統(tǒng)一思想、統(tǒng)一口徑加強對外宣傳，凝心聚力在企業(yè)轉(zhuǎn)型上謀劃思路、創(chuàng)新舉措，奮力推動改革創(chuàng)新、業(yè)績提升，爭創(chuàng)泰山 " 挑山工 " 先進集體和先進個人。
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